261-й ремонтный завод АО «Ремвооружения», находящийся под управлением компании «РТ-Капитал» Госкорпорации Ростех, в два раза нарастит объемы ремонта. Предприятие специализируется на восстановлении спецтехники, топливозаправщиков, автоцистерн марок КаМАЗ, Урал, МАЗ для Минобороны. Сегодня завод выполняет большой объем работ в рамках ГОЗ.
На днях завод посетили губернатор Новгородской области Андрей Никитин и министр промышленности и торговли региона Иван Чекмарёв. Делегация осмотрела производство и обсудили перспективы развития предприятия и его роль в экономике области.
«Сегодня «Ремвооружение» активно работает над повышением эффективности завода. Утверждён план загрузки предприятия на 2025 год - планируется двукратный рост объёма ремонта в интересах основного заказчика, осваиваются новые модели техники для восстановления. Безусловно, приоритетным направлением для нас остается исполнение задач ГОЗ. В этой связи предприятию крайне важно войти в программу субсидирования затрат на техперевооружение», – отметил гендиректор «Ремвооружения» Денис Лепешко.
За год численность сотрудников выросла с 89 до 125 человек. Подняты зарплаты до уровня средних по региону.
«Для нас также важно участие в региональной промышленной кооперации. Завод может предложить Новгородской области свои услуги в ремонте грузового и коммерческого транспорта, машин ЖКХ, пожарных машин и других. Также предприятие может проводить ремонт автозаправочных станций», – уточняет глава «Ремвооружения» Денис Лепешко.
Важным шагом стало присоединение завода в этом году к программе повышения производительности труда. Соответствующее соглашение о сотрудничестве было подписано между предприятием и Новгородским центром развития инноваций и направлено на повышение эффективности и качества производственных процессов. Сейчас идет обучение. Потребность в кадрах на заводе – 40 человек.
261-й ремонтный завод в составе компании «Ремвооружение» вошёл в контур Ростеха в 2018 году. С этого момента «РТ-Капитал» и «Ремвооружение» приняли ряд мер по восстановлению производства на предприятии и его финансовому оздоровлению. Процесс оказался трудоемким и занял несколько лет, так как антикризисные меры для узкоспециализированных заводов требуют индивидуального подхода и значительных усилий.