Завод «Октава» внедряет методы бережливого производства
Завод «Октава» (в составе «РТ-Капитала» входит в Госкорпорацию Ростех) участник регионального проекта поддержки повышения производительности труда в рамках национального проекта «Производительность труда». Цель проекта — сократить время процессов, снизить незавершенное производство и повысить выработку не менее чем на 10%.
В качестве пилотного потока «Октава» выбрала изготовление телефонных капсюлей в связи с высокой востребованностью продукции. Нас сегодняшний день команда завода совместно с сотрудниками РЦК сформировала укрупненную карта потока создания ценностей, провела описание рабочих мест. Проводится построение диаграммы текущего состояния и производственный анализ № 1. Этап диагностики планируют завершить до конца июня и уже сформировать план мероприятий для оптимизации потока.
«В рамках национального проекта Производительность труда мы решили работать с Региональным центром компетенций Фонда развития промышленности ТО, так как видим потенциал в увеличении производительности труда на предприятии. Особенность значительного ряда наших изделий заключается в большой доле ручного труда, который крайне сложно автоматизировать, что как раз и открывает широкие перспективы для использования системы 5С и других элементов бережливого производства. Что должно, естественно, снизить себестоимость готовой продукции» — сказал генеральный директор завода «Октава» Павел Павленко.
Программы национального проекта «Производительность труда» направлены на устранение потерь в производственных, обслуживающих, вспомогательных процессах за счет создания образцов бережливой организации производства, повышения компетенций. Национальный проект должен обеспечить 5%-ный ежегодный прирост производительности труда на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики.
